REIMA Tuumi

UVNITŘ, VENKU I MEZI TÍM

Kreativní využívání kombinací vrstev umožňuje, aby se děti soustředily na to, v čem jsou nejlepší, na objevování světa. Bez starostí z chladu nebo deště. Základem pro pohodlí jsou spodní vrstvy odvádějící vlhkost a prodyšná svrchní vrstva. S nástupem příjemnějšího jarního počasí potom můžete vynechat prostřední vrstvu. V letním horku pak stačí jedna základní ochranná vrstva.

1. ZÁKLADNÍ VRSTVA

Vlastnostmi základních vrstev oblečení Reima jsou snadná údržba, příjemnost na dotek a ploché neškrábající švy. Důležité je, aby materiál odváděl vlhkost a udržoval pokožku v suchu a zajišťoval dětem příjemný pocit po celý den.

2. PROSTŘEDNÍ VRSTVA

Prostřední vrstva by měla být volena podle počasí a aktivity dítěte – čím více aktivity, tím méně vrstev. Nejteplejšími materiály jsou fleece a vlna. Během suchých jarních dní a chladnějších letních večerů může střední vrstva sloužit jako svrchní.

3. SVRCHNÍ VRSTVA

Horní vrstva chránící proti větru, nepromokavá a zároveň prodyšná, je naprostým základem, pokud chcete, aby váš outfit sloužil za slunečných dní i za deště. Vybírejte si kousky s povrchovou úpravou, která nevyžaduje tak časté praní.

Reima® overalls have around  6 cm room for growth, allowing base and mid layers, too. If your child is close to 104 cm tall in the autumn and is of a thin or medium body type, a size 104 overall should fit comfortably through the winter. However, kids can grow in spurts, so sometimes a larger size may be a wise choice.

Příběh značky Reima

Věříme, že děti jsou stvořený k aktivnímu životnímu stylu na čerstvém vzduchu. Po více než 70 let pracujeme pro radost z her na čerstvém vzduchu a hodláme být nadále světovým vůdčím expertem na dětské venkovní oděvy. Pojďte s námi na cestu do minulosti a dozvíte se něco víc o naší výrobě před mnoha dekádami.

Kořeny značky Reima sahají do období 2. světové války. Společnost Pallo-Paita Oy, která vyráběla oděvy pro armádu, se kvůli bezpečí před útoky ze vzduchu v roce 1939 přesunula z Helsinek do Kankaanpää. Poté, co ustaly bombové útoky, se továrna přesunula zpět do Helsinek. Majitelé se však rozhodli využít objem, jež zůstal v Kankaanpää  - a vyškoleného personálu. V dubnu roku 1944 byla zahájena výroba v budově továrny v Kankaanpää Nová továrna se o rok později stala značkou, pojmenovanou Kankama Oy. V prvních letech byl nedostatek čerstvého materiálu a první produkty, pracovní oděvy pro ženy, byly vyrobeny ze starých zimních vojenských obleků.

Značka se rozrostla a silně rozvinula během 50. let a změnila název z Kankama (odvozeného od Kankaanpää) na Reima-Pukine. Pod značkou Reima se začal vyvíjet odolný materiál pro dětské oděvy. První zkušební prodej do zahraničí byl taktéž proveden v 50. letech.  Korporace ve střední Evropě produkty neodebíraly, tudíž prodej se soustředil na Skandinávii.

Na konci století jsme vyvinuli materiál Enstex® a v něm spojili odolnost s odpudivostí vody. Vývoj produktů následoval módní trendy.

70. léta 20. století znamenala pro značku Enstex® zlatý věk.  Materiál byl správnou odpovědí na potřeby v časech, kdy se více finských matek přeorientovávalo z žen v domácnosti na život pracujících.  Pozornost se nadále soustředila na dětské oděvy, ale začaly se vyrábět také každodenní módní výrobky pro dospělé a teenagery, jakož i pracovní a sportovní oděv.

Na počátku 90. let byly se dostaly obě značky Reima i Tutta Oy (která vyráběla v Jyväskylä dětské svetry) hluboce do problémů. Společnost měla pod svými křídly ještě i třetí značku: Lassie®, kterou odkoupili už dříve. Reima pokračovala ve vývoji produktů s cílem dosáhnout větru a vodě odolné funkčnosti tak dobré, jakou u Gore-Tex. Výsledkem toho byl vyvinut Reimatec®. Reimatec®, který má vynikající poměr cena-kvalita, byl s hrdostí a velkou pompou uveden na trh ve Finsku a zanedlouho poté ve všech významných exportních zemích. Aby zůstala konkurence schopná, Reima centralizovala svou výrobu do Číny, dalších zemí dálného východu a pobaltských států. V roce 1997 byla společnost prodána dánským soukromým investorům.

Děti

S příchodem nových majitelů Reima cílila na růst zisku, centralizovala svou distribuci a silně se zaměřila na technický vývoj produktů. Masivní vývoj a obchody společnosti rychle oslabily její ziskovost. Společnost se dostala do dluhů během pár let a v roce 2002 nastal čas na třetí velký obrat v historii společnosti. V roce 2004 byly veškeré řady pro dospělé ukončeny a pozornost se vrátila na pravou cílovou skupinu společnosti - děti ve věku 0-12. Toto zacílení pozornosti se vyplatilo: ziskovost vyskočila okamžitě a od té doby stále roste. Rozšíření do zahraniční se uskutečnilo taktéž v poklidu: v první dekádě 21. století byly produkty společnosti Reima prodány do téměř 20 zemí.

Společnost má okolo 100 zaměstnanců v Tampere a Vantaa ve Finsku, a také okolo 120 zaměstnanců v zahraničí.  Čistý obrat Reima Oy byl v roce 2015 přibližně 75.4 milionů EUR.

Inovační metody se inspirují nárůstem obav rodičů o zdraví dětí v digitální éře: Reima přidá do obleční špetku chytrosti, což může dopomoci rodičům podpořit aktivitu u dětí. Čidlo ReimaGO, a s tím související koncept oděvů, otočí na podzim 2016 nový list v oblasti venkovních aktivit.